中国是一块新兴的市场，浩荡的财富盛宴、风雷激荡的转型社会蕴藏着无穷机遇，很多先知先觉者如果运气足够好，或是胆量足够大，都能获得意想不到的成功。但不管你说黄光裕的成功是建立在个人的能力、努力上，还是建立在投机、运气之上，全都无法否认黄光裕是一个充满激情、善于捕捉、认真进取的商人。
国美也许算不上中国最好的私有企业，但却是野心和财富的代名词。没有荣智健的名门身世，没有丁磊的知识标签，黄光裕用不到20年的时间，从一个潮汕穷山村的农村孩子、一个连初中都没有读完的"个体户"，成为坐拥数百亿资产的富豪。从草根到胡润榜富豪，在黄光裕身上曾经完美演绎了一代中国人的创业梦想。
黄光裕创造的国美模式，即便在他去职后仍然能够保持前行的姿态。就是他的对手，也没有一丝贬低国美模式的意思。"与黄光裕较真到底的铁腕魅力女人"格力空调总裁董明珠就认为，黄光裕出事与国美扩张的模式没有关系，"企业做的第一件事情就是不伤害别人，对社会有用，在这种前提下，它的发展和它的扩张只会受到更多人的拥护和支持。"
但黄光裕却亲手毁掉了自己的名望、事业，竟然使自己的功业及身而止，使自己的辉煌犹如夜空中一闪即逝的流星。正如黄光裕自己所言："任何时候，人，都是被自己打败"。黄光裕没有败在对手的阵前，却崩溃于自己的内心。
以"潜规则"起家，又毁于"潜规则"。不容否认，在许多企业起步的早期阶段，当政策界限不够清晰，法制不健全、不完善的时候，有人打"擦边球"，有人"闯红灯"，这种一时的侥幸，不能意味着"成功"，更不能视为经验。但黄光裕却屡试不爽。"国美本来就不是正常市场经济发展的产物，而是一个在法律边缘地带游走的怪胎。"因此人们也认为黄光裕"出问题是早晚的事。"
尽管黄光裕讲："做买卖天天都会遇到各种诱惑，但我想我做到了不贪婪。"但黄光裕最终还是毁于贪字。资本具有天然的扩张冲动，人本来是资本的所有者，但资本作为一股社会性力量，反过来控制了人。从银行及股市大量套现的黄光裕有着冲天的豪气，有着强烈的操纵欲及征服欲。而无论是企业的失败，还是人的失败，又多半是起于贪婪。
物欲是一种贪欲，价值观是一种禁欲。贪欲是无固定目标性的，而只有价值观的导向才可以将所有人的内心力量动员起来、集中起来，创造卓越。禁欲不是禁止欲望，欲不可禁，而是佛家所说的"转移欲望"，将欲望转移到指向性的价值观上来。所以，贪欲是一种盲目的欲望，而禁欲是一种目的性的欲望。一个优秀的企业家曾说，做企业最难的事情一是不贪，二是明白自己的方向。《心经》的第一句就是"观自在"，但是，这实在是太难了。
偏好从直觉出发、而非依赖更深入而周密的战略性思考，曾成为黄光裕的经验之谈。黄光裕自己承认："我是要求速度的，尽快实施，我不会花3个月来谋划，把这个规划书的标点符号都给它改清楚了，再去实施。我是边做边修正。一件事只要有三分把握，我就去做。""并不是没想清楚、没看明白就去做。大意就是想、调整和做基本上同步进行，不要多谋少决。"在黄光裕看来，三分就是一种感觉。"某些事情，市场已经给你机会了，就要立即拿出行动，狭路相逢勇者胜。实际上，做事和择业是不同的。择业肯定要更小心，但做事情不能每天停留在研究、讨论、调研和犹豫不决上。"很长时期内，黄光裕的行走就像手拿两块板砖涉水，脚下一块，手中一块，要不断地放下手中那一块以便落下另一只脚，但同时要拿起脚下的那一块，并且腾挪的速度还不能慢，因为人家在后面撵得紧。
我们的企业家似乎忘了，瞬间的爆发或许只需要企业家自身的一块长板，而长久的成功却往往取决于企业家自身的一块短板。更何况企业家赖以成功的长板往往又在企业的发展中成为短板，看不到这一点，失败也就会在眼前了。
古人讲："懵懂而死，与草木同朽；悟道而生，是为永生。"《哈利·波特》有一句很经典的话："对一个魔法师来说，死只是生命的另一次冒险"。希望我们的企业家能够在死亡的冒险中悟出生的道理来。
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